Problem
Emirhan Solmaz, ein studierter Bauingenieur, startete als Nachhilfeanbieter – doch es fehlten ihm anfangs die Strukturen und das Know-how, um planbar Schüler zu gewinnen. Die meisten kamen über Empfehlungen oder externe Plattformen. Ein echtes Wachstum war so nicht möglich.
Ziel
Er wollte sich aus dem Tagesgeschäft zurückziehen, sich auf seine eigentliche Arbeit konzentrieren und ein Team aufbauen, das die Schüler eigenständig betreut.
Lösung
Durch unsere Zusammenarbeit konnte er seine Sichtbarkeit steigern, klare Prozesse aufbauen und in kurzer Zeit sieben Mitarbeiter einstellen. Heute betreut sein Team die Schüler, während er sich auf den Ausbau seines Unternehmens konzentriert.