Problem
Emirhan Solmaz, ein studierter Bauingenieur, startete als Nachhilfeanbieter – doch es fehlten ihm anfangs die Strukturen und das Know-how, um planbar SchĂ¼ler zu gewinnen. Die meisten kamen Ă¼ber Empfehlungen oder externe Plattformen. Ein echtes Wachstum war so nicht möglich.
Ziel
Er wollte sich aus dem Tagesgeschäft zurĂ¼ckziehen, sich auf seine eigentliche Arbeit konzentrieren und ein Team aufbauen, das die SchĂ¼ler eigenständig betreut.
Lösung
Durch unsere Zusammenarbeit konnte er seine Sichtbarkeit steigern, klare Prozesse aufbauen und in kurzer Zeit sieben Mitarbeiter einstellen. Heute betreut sein Team die SchĂ¼ler, während er sich auf den Ausbau seines Unternehmens konzentriert.